Acciones, objetivos cumplidos en los primeros 4 meses de gestión.
- Reapertura de la Guardia Médica Infantil, fortaleza recuperada
- Incremento de la dotación de prestadores en el Servicio de Clínica Médica que permite extender la cobertura asistencial
- Incorporación de un nuevo Servicio Integral de Salud Mental conformado por un equipo de médicos psiquiatras con una amplia oferta prestacional
Inversión al servicio de la salud
Equipamiento adquirido por la FUSANA para el HNPM
- Videoendoscopio digital Fujifilm con procesador HD
- Torre de laparoscopía 4K con tecnología Rubina
- Ultrafreezer para el Servicio de Hemoterapia
- 6 mesas de operaciones de última generación
- 2 equipos cardiológicos Schiller PM 2483-6 modelo Medilog AR y software de interpretación Darwin 2
Puesta en valor de las instalaciones del HNPM y HNUS
- Recambio y colocación de 500 m2 de pisos y zócalos vinílicos en 15 habitaciones de internación del 4º piso del HNPM.
- Cambio de pisos y zócalos vinílicos en áreas del 3º Piso (Unidad Coronaria) del HNPM.
- Reparación de los techos de habitaciones destinadas a internación en el 4º piso del HNPM.
- Adquisición de 2 bombas de achique sumergibles de transmisión vertical para el HNPM.
- Reparación del techo del Hospital Naval de Ushuaia
- Adquisición de 30 sillones poltronas para acompañantes en internación del HNPM.
- Adquisición de 50 sillas de trabajo ergonómicas para el HNPM
Recuperación de equipamiento HNPM
- Reparación de videogastroscopio y videocolonoscopio
- Reparación y puesta en funcionamiento de 2 equipos móviles de rayos X marca Dinan
Mejoras al acceso principal de HNPM
- 480 m2 de piso vinílico
- 197 m. lineales de zócalos
Acceso a la atención en el HNPM
- Optimización de la disponibilidad de turnos
- Implementación de un sistema de confirmación de asistencia a los turnos programados
- Instrumentación de un nuevo sistema de emisión de recetas para pacientes crónicos
FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
- Recambio de autoridades, renovación del Consejo de Administración y línea gerencial.
- Implementación de un programa de retiros voluntarios de personal orientado hacia una administración más eficiente y sostenible de los recursos institucionales.
Todos los logros son el resultado de un trabajo mancomunado entre la Dirección de Salud de la Armada, los Hospitales Navales y la Fundación Sanidad Naval Argentina.
Esta sinergia representa una visión compartida, basada en la articulación de esfuerzos, cooperación institucional y una gestión comprometida que demuestra que el trabajo en equipo es el camino para alcanzar cada meta propuesta.
